年薪30万+移动员工辞职沦落到跑滴滴送外卖，真诚给现岗兄弟姐妹...

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一个真实的例子，我一位前同事（

大刚

）在中国移动呆了10年，年薪30多万，总觉得空有一身才华无处施展，加上看不惯公司、部门内复杂的人际关系，接到一个

私企

老板年薪50万的offer就毅然走了。

谁知道，私企老板的本意是利用大刚在中国移动积累多年的人脉和资源来拉生意，根本不看重他“引以自豪”的技术能力。大刚从中国移动

辞职

走人后，人走茶凉，过去那些下级单位、同级部门、老上司、老同事根本不给他面子，拉不来多少生意。

私企老板一点情面都不给，直接降级降薪，又碰上今年疫情，于是使出各种下三滥的招数“倒逼”大刚辞职，不久前大刚找我喝酒，酒过三巡，他苦笑着说，现在只有两条路可走——跑

滴滴

，或者送外卖。

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虽然我是从中国移动离职的，但我不建议任何一名哪怕对现状不满的中国移动员工辞职，因为我知道，如果你对中国移动不满，那你大概会对超过99%的中国企业不满。因为中国移动有的病，全国99%的企业都有，甚至更严重。但很多中国移动特有的“福利”，其他企业就未必有了。

诚然，曾几何时，能够进入运营商的人是天之骄子，为了能够进入运营商能够让各大名校的毕业生在招聘会现场挤破了头，而现在可以看到的是运营商的吸引力逐渐降低。如果是将运营商比喻为一艘船，在运营商这个船舱中一直坐着的人可谓是心有戚戚。

于是，近年来，越来越多的运营商员工选择离开体制，他们有的选择创业、有的选择跳槽，他们都希望用自己喜欢的方式实现着自己的价值和梦想。

但现实很残酷，除了确实有超强实力的少部分人，绝大部分的离开者的生活都过得大不如前。毕竟，哪怕你是一头狮子，被圈养多年后，也早已失去在野外求生的能力。

那为什么这么多员工还是前赴后继地冲出这个围城呢？因为他们受困惑于这四个错觉——

1、把平台影响力当成自身能力的错觉；

2、高估私企收入的错觉；

3、认为私企人际关系更简单、更崇尚能力的错觉；

4、安稳不是稀缺资源的错觉。

- 01 -

把平台影响力当成自身能力的错觉

很多中国移动的员工容易产生一种错觉，甚至是幻觉，觉得自己能做很大的事情，相比那些小私企小民企来说，自己一出手都是大项目大工程，动辄几千万、上亿，一个项目就足以养活一家小型私企，那些小老板们都需要仰他的鼻息生活。久而久之，就忽略了自己只是一个“螺丝钉”，却有一种手握“千军万马”的错觉。

在中国移动内做事，是一项系统工程，某一个岗位只是这台机器的一个零件，被这套系统工程推动前行。有些员工觉得自己能力很强：你看我出个方案，几百个人在运行。这不是你个人的能力，而是体制内机制在运转的推动力。

他会产生幻觉，我这个本事到私企，给老板创造多少利润啊，我拿个年薪百万不叫事儿。可是，他真到了私企，从万事不求人到屁事都求人，平台没有了，人脉失去了，才知道自己根本拿不到以前唾手可得的资源。

你想要年薪百万，如果你不能给老板挣回千万，老板分分钟让你走人。

- 02 -

高估私企收入的错觉

很多跳槽离开中国移动的员工，都有一种“身在福中不知福”的错觉，中国移动的好处，得到了就不珍惜，盲目攀比阿里巴巴、腾讯、华为的高薪，造成心理失衡，从而产生辞职跳槽的冲动。

事实上，根据统计数据，2019年度全国社平

工资

中，国企的社平工资超过9万元，而私营企业的社平工资不到5万。而中国移动的人均薪酬则高达23万元，哪怕扣除各种税费，到手工资仍可能高达18万元。

当然，肯定会有人说，腾讯人均年薪84万，阿里巴巴人均年薪80万，华为人均年薪82万，中国移动远远落后呢！

我们以个别样本来看吧，中国移动某专业公司的一名技术骨干，年薪30万，记住一个事实，当央企员工说我年薪30万的时候，往往只说他的工资性收入（加上年终奖），这个收入不包含各种补贴、津贴、单项奖、实报实销的费用、先进奖、项目奖、活动奖等等任何收入，最不济，写篇小宣传稿件，还有几百元稿费呢。

我们可以研究一下中国移动的财务报表：人工成本预算中，人工成本往往是员工拿到手的工资总和的1.6倍到2倍。这个概念懂不懂？央企的员工的总收入，除了工资奖金性收入之外，还有超过60%甚至100%的福利性收入。

比如，一般的正规私企会给员工交五险一金，而很多私企甚至不给上社保，或者最低标准上社保，公积金则能省则省，比如，华为就调减了员工公积金比例，公积金缴存比例由12%下降到5%。

但到了部分国企（可能包括中国移动），可能变成七险一金，多增加了补充医疗保险、补充养老保险，还有一项是企业年金。企业年金大约是工资总额的6%，你缴2%，单位缴4%，一个月高的有好几千元。补充医疗保险，很多中国移动省公司会为员工买了大几千的补充医疗，这样你大病之后，报销不了的，拿回单位，再报销95%，也就是说，大病的99-95%都可以报销了。

打开中国移动的人工成本结构：人工成本里要计提的几笔费用，这是从工资总额里计提的，什么意思？就是从人工成本里已经列支出来了，就是要反馈给员工身上的。

举例：教育培训经费2%-2.5%。中国移动会提供很多培训，甚至面向一些前沿技术的培训还会送到国外去呆上一个月，今年少了，但往年是很常见的，一次就得花十几二十万，这笔钱也就中国移动舍得出。你放在私企，老板不心疼死。

此外，中国移动等国企实行的是工资总额管理机制，除了工资和社保之外，还有几项属于你的钱：每年计提14%的福利费，让你在食堂吃饭不花钱，让你打电话有通讯补贴，让你住房有补贴、租房有补贴、采暖还有补贴。

还有会费2%。这笔钱主要用于，一是过节的生活福利，几大节日都会表示一下；二是文化体育活动经费，搞健步走、文体比赛、兴趣小组活动，买服装、球鞋、球具，一年你不用花钱买运动服装了。平时去游泳、打羽毛球、打篮球，场地费都是单位给报销。三是走访慰问费。你住院了，单位、部门、小组、上司都来慰问，这笔钱都可以报销。四个慰问金就大几千元呢。放早些年，还有福利分房，一套房子就抵普通码农一辈子工资了吧。

当然，以上视具体不同的省公司、子公司而定，也不知道现在情况跟此前我在的时候是否一样，毕竟我已经离职很多年了。

简单来说，有人再问从中国移动跳槽到私企怎么选，你可以简单判断，没有三倍收入不要动辞职的心思。

- 03 -

认为私企人际关系更简单的错觉

我认识很多从中国移动辞职的员工，其中有相当一部分是因为认为中国移动这样的体制内人际关系复杂而产生的“逃避”心态，尤其是在职位发展、竞聘等关键环节中，也许是看职场电视剧太多了，总感觉私企“就事论事、以能力打天下”，不讲究那些人际关系，职场环境和氛围比较“单纯”。

其实，这是严重的错觉。中国移动内的人际关系，确实复杂、微妙，但是还能承受。领导不会跟你当场翻脸，同事也不会撕破脸皮，大家哪怕矛盾深深，也会在面子上过得去。退一万步讲，你就算跟领导翻脸，他也只能忍受你，最多是边缘化你，也不敢辞退你。

但是，在私企，你得罪了上司和老板，可能第二天就让你走人，说不定还陷害你呢。那些前脚踢出公司，后脚锒铛入狱的案例已经屡见不鲜了。

相比而言，在私企里面，人际关系更加冷漠和复杂，为了利益，什么手段都可能用。勾心斗角、暗箭伤人，无处不在，哪里是你想象的那么“单纯”。国企内部，还是能保持克制的，过分的手段，一般不敢用，毕竟体制内的监督体系和群众评价体系无形中发挥作用。

很多中国移动员工跳槽后，依然处理不好人际关系，经常跳来跳去，去寻找他心目中的“桃花源”。这种人的最大错误，就是错误定位“人际关系”，他不清楚情商在哪里都通用，在中国移动都处理不好人际关系，到私企更处理不好人际关系。

- 04 -

把安稳不当稀缺资源的错觉

中国移动就是一座围城，里面的人想出来，是因为感觉太安逸了、太稳定了，风平浪静，没有意思，人生就应该经历风雨、波澜壮阔。外面的人想进去，是因为在外面风吹日晒、风雨飘摇，太向往安稳的生活了。

在多年为中国移动提供咨询工作中，经常有年轻的中国移动员工向我抱怨，我在体制内如同“温水煮青蛙”，好像过几年他再不“跳”出去，就被煮成麻锅牛蛙了。事实上，中国移动人一代一代，为信息基础设施的发展、为经济建设和科技发展做出多少贡献，怎么能说他们温水煮青蛙呢。用老人的话说，这就是身在福中不知福，没有尝过苦日子，就不知道安稳才是人生中最大的稀缺资源。

中国移动的安稳，不仅仅包括在职期间的安稳，为了消化社会就业压力，中国移动原则上不裁员，不辞退员工。所以，你混得再差，也没有失业的焦虑。还有一笔大账，大家并没有算清楚。

比如，现在平均寿命80多岁，男性职员60岁退休到90岁，还有30年退休时光。中国移动员工的退休金远远高于私企员工，加上企业年金，差距可能是成倍的。假设中国移动退休金1万，私企员工退休金5千，三十年退休期，差距就是180万元。所以，中国移动的安稳，具有长效性，综合收入性价比也是跑赢私企的。

所以，......

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发布于：江苏

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1.楊晨
2.U20

相信很多球迷在看了

U20

亞洲杯上我們U20國足的表現，都重新點燃了對於中國足球的希望。因為雖然我們能夠明顯看出我們與亞洲一流球隊的能力上的差距，但是憑借著團結和拚搏，我們依然能夠2-0戰勝衛冕冠軍沙特，能夠90分鍾內逼平不可一世的韓國隊。這就說明了，我們的年輕球員是有潛力的，隻要他們努力，他們是能夠在亞洲有一番作為的。

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而且隨著我們的聯賽開始整頓清查，相信未來的聯賽環境一定會比之前好，所以我們有可能看到這些優秀的年輕球員健康地成長起來，然後扛起國家隊的大梁。而且我們的U20尚且如此，那麼我們更年輕的小將豈不更有希望？

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的確，除了U20國足之外，我們的U17國青在去年也曾給我們帶來過驚喜。在前國足著名前鋒

楊晨

的帶領之下，他們參加了亞少賽的預選賽，首場比賽9-0大勝柬埔寨國青，第二場比賽又以11-0的比分狂勝北馬裏亞群島隊。讓我們看到了國字號麵對東南亞球隊久違的統治力。第三場比賽，雖然我們以1-3不敵澳大利亞隊，但是這是在我們被判2個點球和少打一人的情況下，在比賽的過程中，我們是能夠感受到，我們與對方有一拚的。

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再加上大家一直在說，這一批球員數量比以往要多得多，選材也更加寬泛，更容易選出色的球員，所以大家也把最大的希望寄托在了這支球隊上。不過一個事實我們是必須要了解到的，那就是在他們這個年齡階段，國內高質量的比賽很少。這就很可能造成隨著時間的推移，我們的球員成長速度沒有別人快。

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不過好消息就是，我們的國字號一直在集結備戰，而且還有很多海外拉練的機會。這樣就會為我們的球員增加比賽的經驗，尤其是海外的拉練，能夠讓我們小球員體驗高質量比賽的節奏和對抗。這對於他們的提升來說是巨大的。

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這不最近楊晨又帶領我們的小球員去到了西亞拉練。不過前4場比賽，我們的U17比賽的結果都不算好，前3場熱身賽都是0-1輸掉比賽，然後第4場比賽是1-1戰平了阿布紮比半島U18。4場比賽1負1平，每場比賽丟1個球。於是大家就有疑惑了，我們的國少發生什麼了，怎麼變弱了。

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其實球迷們不用擔心，這就是我們的球員在國內缺少高質量比賽的結果，球員需要通過比賽一點點適應高強度的比賽。所以你慢慢發現我們的球員會越踢越好，就像此前我們的國字號一樣，亞青賽前兩場踢得很糟糕，但是第3場找到了狀態，隻可惜那個時候已經被淘汰了。所以前3場隻輸0-1，也說明了我們的與對方差距不大，可能就是在節奏和比賽狀態上有差距。

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這不我們的第一場勝利就來了，就在21號的晚上，我們的U17國足與海灣FCU19隊進行了一場熱身賽，在以小打大的情況下，我們的國少最終以4-1大勝對手，取得了西亞拉練以來的首勝。那有球迷會有疑問了，我們的國少怎麼會突然提升這麼多呢？其實這其中有玄機，因為我們國少當家射手此前一直有傷，沒能上場，而這次他替補上場就造就了這場大勝。

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而這個國少的神鋒就是16歲的王鈺棟。在亞少賽預選賽的3場比賽中，王鈺棟一個人打入了8個進球，而且還包括對陣澳大利亞隊打入的那粒進球。所以這小夥子可不是弱隊收割機。而這場比賽之前，王鈺棟也是因為有傷，所以沒有上場。而這次他是下半場比賽替補上場，結果沒上場多久他就梅開二度，幫助球隊大比分領先，最終4-1拿下了對手。不得不說，王鈺棟真是天降奇兵一般。

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真不知道楊晨指導看到王鈺棟在場上大殺四方的時候，有沒有想到自己年輕時在德甲踢球的影子，是不是滿眼都是自己滿場飛奔的樣子。那是不是我們的中國足球進入了一個新的輪回呢？你怎麼認為呢？歡迎朋友們在評論區一起討論！

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發布於：河北